mesa redonda desafio CEO
La VIII jornada Desafío CEO, que se ha celebrado en Blinker, ha hecho énfasis en el potencial de la IA para incrementar la productividad

Los directores generales de más de 50 renombradas empresas de la provincia se han dado cita en la VIII edición Desafío CEO. La jornada ha hecho especial foco en el potencial de la inteligencia artificial aplicada al puesto de trabajo y en la necesidad de desarrollar una mentalidad estratégica avanzada.

El Desafío CEO, organizado por Blinker España y Expeinnova, en colaboración con Grupo Verne, Cajamar e Improven, busca ser un punto de encuentro para los responsables de las compañías alicantinas donde abordar los principales desafíos y oportunidades del mundo empresarial.  Juan Carlos Valero, director general de Blinker, ha efectuado un análisis del contexto en el que se encuentran inmersos los CEO. Valero ha destacado la importancia de “reforzar la cultura de las organizaciones, porque es su valor diferencial y no se puede copiar”.

La VIII jornada Desafío CEO, que se ha celebrado en Blinker, ha hecho énfasis en el potencial de la IA para incrementar la productividad

En la jornada, moderada por David Rueda de Expeinnova, se han analizado los retos del desarrollo tecnológico y la gestión de equipo. En el inicio, se han planteado los roles que un directivo debe ejercer para alcanzar el éxito de la mano de Javier Duarte, autor del libro Los seis retos del CEO.  

Carlos Moreno, director de desarrollo tecnológico en Verne Tech, ha afirmado que el verdadero desafío es “cómo utilizar la IA estratégicamente de forma que nos aporte valor real”. Para Moreno, la clave es “combinar la IA con el talento humano para hacerlo más eficiente, sin remplazarlo”. Con este objetivo, se debe capacitar a los equipos para que puedan percibir a la IA como aliada y mejorar su productividad.

A continuación, se ha dado paso a una mesa redonda moderada por Juan Carlos Valero de Blinker, y compuesta por Javier Fur (Grupo Marjal), Raquel Tendero (Producciones Baltimore) y Daniel Zahonero (Grupo Zahonero). Los participantes han reflexionado sobre cuestiones como la adaptación de la cultura corporativa en la internalización, la implantación de las mejoras tecnológicas, la automatización y la llegada de la IA, así como la sostenibilidad medioambiental y socioeconómica.

Sergio Gordillo, CEO de Improven, ha indicado en la ponencia final tres prioridades: enfoque en una diferencia clara respecto a competidores, rediseño de la cadena de valor para mejorar rentabilidad y un sistema de control del negocio y de gestión de los proyectos.

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